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人与人之间的沟通(精选3篇)

人与人之间的沟通

精选阅读(1):

人与人沟通中的语言技巧

有个故事讲,在酒足饭饱后,国王问大臣:你们说,世界上什么最难?大臣回答:“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是:说话最难,尤其是和国王说话最难。在一次培训中,我也问在场的学员:“你们认为自己很会说话的,请举手。”35个培训学员中只有2-3个人举了手,还是犹犹豫豫的。是呀,凡是有必须工作经验的人都知道,说话容易,但是要把话说到位,十分困难。有的管理者讲:我招聘人的时候,看他潜质的高低,就看他说话的水平的高低。说话多么重要!到底要怎样样才能说好话呢?那里有几个技巧和大家分享。

1、说话的时机:成事不说、遂事不谏、既往不咎

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成事不说就是公司或领导已经决定的事情就不好评价,不好给出自己的想法和推荐,无论你认为这些推荐和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。但是在公司决定以前必须要把自己的想法说出来,这是你的职责,决定事情是公司领导的事,我们要认识清楚自己的职位和存在价值,不好给出超越职权的推荐和想法,否则受到伤害的是你自己和公司。在生活中也是一样,你太太炒菜,四个菜中只有一个好吃,你吃饭的时候会说那三个不好吃,还是说那一个好吃呢?必须是说那一个好吃,正因你说那三个不好吃也没有用,再说好不好吃她和你一样清楚,为什么要说呢?工作中,这样的事情也经常有,总部任命了一个分公司经理,你自认为对他比较了解,他必须会把分公司搞垮。这个时候你要说吗?如果你说了,难道就能改变总部的决定吗?如果改变了,总部的权威何在!说了,反而增加了总部对你的看法:这个小子,总是这么窜,就你厉害,我们都是傻瓜,等着瞧,有你好受的。最后受害的是你自己。因此说要在事前,而不是事情已经决定了以后。

遂事不谏是说正在做的事情,也不好去劝谏。如果他是错的,就让他错到底,最后再来总结和检讨。对于企业来讲老板和经理每一天都在做很多决策,有资料统计显示,最优秀的决策者也不能保证决策的准确性,正确的决策只占总决策的七成。我们都知道正确的决策要比没有决策要好,但是企业经常是没有决策或者是有错误的决策。如果比较有错误的决策和没有决策这两者的时候,就会出现争议。到底是有错误的决策好,还是没有决策好呢?我认为,没有决策会导致企业一盘散沙,没有主心骨,不知道自己发展的方向,是企业的内伤;有错误的决策能够使企业损失时刻和金钱,是企业的外伤。相比较之下还是暂时损失金钱和时刻,也比企业的内伤来得要好。因此我们看到企业中经常有这样的现象,基层的员工明明知道这事是错的,但是总部还是要求坚决贯彻执行,基层员工这时能够做的唯一事情就是,坚决执行错误的决定!而不是去说,去评论。基层知道事情是错误的,难道总部不知道吗?地球人都知道!但是如果不做,损失的就是总部的权威,如果做下去,只损失金钱和时刻而已,以后的正确决策能够赚回来。

人与人沟通中的语言技巧-村长-老村长

既往不咎是已经发生的事情不好去追究。这是说我们要适度地追究职责。不是什么事情都要追究到最后的职责人,才罢休。有些小事情,过分地追究,可能伤害别人的面子和用心性,以后的事情就不好做了。前一段时刻,我的一个朋友结婚,在新婚之夜,发现了新娘的一个秘密,到底是说,还是不说呢?已经是过去的事情了,追究还有什么意思呢?就假装不知道吧!这个原则是针对一些聪明人适用的,你不追究,对方也知道自己错了,双方都心知肚明。但是对于一些没有自知之明的人,还要经常敲打一下,要追究职责到人,否则对方不能得到提高。

2、不一样事情,不一样说法好事情,用播新闻的方式。前一段时刻,培训部外请了公司的一位兼职讲师。我旁听了他的课程,想学习一点东西。课程快结束的时候,我回到了办公室,对其他的同事说:“没有想到他的课程,这么好,想不到,真是想不到。有些人是天生适合做讲师。”过了一会,课程结束了,他走出了办公室,和大家聊天。突然问了我一句:“你觉得这个课程怎样样?提点推荐,我也好有个提高。”我一下子没有反应过来,想要怎样说才能即不恭维又恰当。旁边的同事搭腔说:“他刚才说,没有想到你的课程讲得这么好。我们都要向你学习呀。”我们双目对视了一下,他脸上洋溢着幸福的笑容,从此我感觉他对我的态度好多了。这个故事就是我无意中用了好事情播新闻的方式。我们中国人不习惯赞美别人,把对别人的赞美埋在心底,总是透过批评别人来“帮忙别人成长”,其实这个想法是错误的,赞美比批评带给别人的进步要大。别人有了好做法、想法就要赞美,要夸奖,只有这样才有完美的人际关联,才有以后成功的基础。

坏事情,先说结果。先讲结果,这样就有了沟通的底线,剩下的时刻就能够用来沟通怎样解决问题。就象下方的货运丢了货物的故事:

分公司货运到外地,丢失了货物,销售代表小王向经理做汇报。

“经理呀,出事了。这天早上我去拜访客户,一到就听客户说丢货了。包被打开了,我想可能是被客车司机搞坏了,那里已经报警了,我们在现场取证……”“先别说那么多,告诉我到底损失了多少!”经理生气地说。无论这个事情最后的处理结果怎样样,经理对小王已经有了不好的印象。感觉他办事不牢靠,办事潜质不强。

3、试探性的说话:放话出去

很多时候说话不是要证明什么观点,而是要证明自己的态度,或者试探别人的态度。这样的说话技巧是“放话”。

在政界这个办法用的很多,经常是召开新闻发布会的方式,来证明自己的态度和试探别人的态度。震惊世界的911事件后,布什发表了一则声明来试探世界各国的反应和态度。第一个站出来的是俄罗斯,然后是英国、法国、中国等,先后表达了自己的立场。这样美国就全面了解了世界的想法,为下一步的行动打下了基础,这就是放话技巧。

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企业中不可能召开新闻发布会来试探员工的反应,采取的可能是另外的方式。

老张开了一家销售代理公司,初期厂家支持很大,业务发展十分迅速,于是老张大规模地扩张。不久公司的资金出现了问题,运作费用太大,厂家看到了这种状况,也采取观望的态度。于是你决定降低运作费用,变粗放管理为精细管理,争取厂家的支持和长远的发展。老张的目标是打算降低50%的费用。但是老张在犹豫,降低50%的费用是很难的,如果做不到会影响到自己的威信,老张在犹豫,到底要怎样办呢?

不久从老张秘书那里传来了一个小道消息(小道消息总是最有魅力的)。由于公司的运营成本过高,老总思考要裁员50%,以渡过难关,裁员的名单正在草拟中。

消息传出,人人自危,都在想会不会是我?我最近表现怎样样?还有什么方面做得不好,很多人开始在老总面前表现自己,更有人找老总谈心、表白忠诚。

又过了几天,有传闻。老总思考,裁员影响太大,将严重影响公司的形象和正常的业务,不裁员50%了,决定减薪50%。于是每个人都在算计自己的薪水,控制自己的开支,公司的士气一片低落,甚至有人开始找工作。

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突然有一天老总召开了全体员工的大会,会上老总严肃地讲:“最近公司有两种很离谱的传闻,一种说我们公司要裁员50%,另外一种说我们公司要减薪50%。也不知道这种消息是从那里传出来的,我们是一家正规的公司,我们有正常的信息渠道,怎样能允许小道消息传播!我们必须要严厉查处相关人员,我们公司决不允许这种风气存在!我们是以人为本的公司,员工是我们生存和发展的基础。企业发展了,员工才能发展。员工满意了,企业才满意。对我们来讲员工是我们最大的财富!我此刻郑重宣布,我们即不裁员也不减薪。”大家群众起立鼓掌,十分庆幸能摆脱这种厄运。

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“但是大家不好高兴的太早,我们的费用确实很大,如果我们不控制自己的费用,我们只有死路一条。一方面厂家对我们的信心将打折扣,另一方面我们没有了利润,怎样生存?只有死路一条,必须是这样的。我们只有唯一的办法,就是严格控制费用。因此从明天开始,我宣布减少公司费用50%,具体计划财务部已经做出来了,大家要严格执行。”全体员工群众起立,再次鼓掌,甚至有些员工流露出感激的泪水。

这个例子是比较极端,小道消息的来源,我们也不好追究。但是要掌握这种方法,有的时候要透过放话来试探对方的反应,这样做出的决策才适当,才能显示你的英明决策和英雄气概。

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4、不一样的人说不一样的话,所谓不一样的人说不一样的话,用老业务员的说法就是:见人说人话,见鬼说鬼话,不人不鬼说胡话。我明白这个说法就是讲,销售代表要有广博的知识和准确的识人潜质,针对不一样的客户用不一样的方式来对待。

如果遇到客户象“鬼”,就用“鬼”的方式来对待他。下方的例子就是,销售代表小张和客户王老板沟通渠道奖励的事情。

小张:“你小子最近忙什么?好久不见,也不给我电话。”

王老板:“你谈正经的,我们公司最近要做一个渠道奖励。”

王老板:“快点,有话快说,有屁快放。我那里忙。”

小张:“你小子急什么?是这样的……”

如果遇到客户象“人”,就用“人”的方式来对待他。

小张:“王总,您好。我是小张。”

王老板:“你好,最近忙吗?很久不见,最近有什么新政策?”

小张:“公司最近出来了一个渠道奖励计划,要和您谈谈。”

王老板:“还要你多关照呀,具体怎样操作呢?”

小张:“是这样的……”

小子怎样不给我电话?我整天帮你卖货,我是为你打工,你要知道。你很滋润,和老婆享福,也不关心贫下中农的死活。嘿。。”

小张:“______

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如果客户是一个绅士,就要用绅士的方式来对待。如果客户是“流氓”,销售代表也要变成“流氓”,只有这样才能沟通到位。

有经验的人都知道,针对不一样的对象、不一样的事情、在不一样的时机,说话的方式不一样。很多沟通技巧都要综合运用,比如要先听后说,要以对方为中心等,书上说的沟通技巧也有很多,但是我们每一个人的背景不一样、经验不一样,因此对沟通技巧的体会和掌握也不一样。沟通技巧是实践经验的总结,需要一辈子去学习、体验、训练,在任何时候,心中要有主心骨:沟通中,沟是手段,通是目的。

精选阅读(2):

浅谈人与人之间沟通的重要性

时刻:2012-09-0416:35:40|来源:爱靓网|修改:咏絮|

提要:人与人之间最宝贵的就是真诚、信任和尊重,而沟通就是桥梁,因此我们必须要认识沟通的重要性。

沟通在日常生活中广泛运用,每一个人都要认识到沟通的重要性,以下小编浅谈下人与人之间的沟通重要性。

沟通的重要性之一:人与人交往就是反复沟通的过程

良好的沟通潜质,能够让你建立良好的人际关联,如果沟通不好,你将会成为孤立的一人,且有时候还会得罪人,而后悔莫及。

沟通的重要性之二:沟通潜质能证明你的工作潜质

一个具有良好沟通潜质的人,能够给你的工作带来事半功倍的成绩,且还能给人留下很好的印象。

沟通的重要性之三:良好的沟通潜质能获取成功

人与人之间有良好的沟通,这不仅仅能够建立人际关联,且长久、牢固,进而让自己在事业上或者生活上,左右逢源、如虎添翼,最终取得成功。

沟通的重要性之四:沟通的运用十分广泛

沟通是一个重要的人际交流桥梁,在日常生活中也运用十分广泛,影响也很大,很多人产生矛盾的原因,都是出于沟通不畅的原因上。

沟通的重要性之四:沟通的运用十分广泛

综上所述,我们能够了解到沟通的重要性,一个懂得沟通的人,才会个性的有魅力,且不管做任何事,也都能事半功倍。

精选阅读(3):

人与人之间的沟通

此刻有一门学问,叫做《沟通管理》,讲的就是人与人之间如何沟通的问题。沟通不是简单的对话,或者漫无边际的聊天,沟通需要技巧,需要有成效,需要用沟通来解决问题。此刻社会的普通联系,客观上造成了人不可能生活在真空当中,现实的状况要求人们走出家门,走到人群当中去,学会和人交流,用沟通搭建起一座桥梁,建立良好的关联,构建和谐社会,建立幸福家庭,尤其是夫妻之间,沟通的重要性愈发凸现。

朋友琳的同学名字叫珊,珊的老公长年在外地做生意,一年到头也不回来,久而久之,两个人之间的关联十分的疏远和冷淡。他们好久都没有透过电话了,偶尔通电话,也是正因不得不说的事情,比如孩子的事。珊说,有一次她打电话过去,她老公接到电话,问:“说!什么事?!”那种陌生那种冷漠真的让人不寒而栗,珊听到这样的话,什么都没有说,“啪”的一声,挂断了电话,并发誓以后一个人就是苦死累死,也不会打电话给他了。此刻她老公就连女儿的生活费都不出,珊也不问他要,朋友们都劝她要,她很要强,说:“算了,为了那几百块钱,还要自取其辱,没有什么意思。”我们听了都觉得很无奈。

此刻珊连她老公的手机号都不记得了,甚至连他长得什么样也有些模糊了。尽管早已经形同陌路,名存实亡,但是珊并不想离婚,她说:为了孩子,她什么都能够忍受。再说,街坊邻居的都认识,她若真的离了婚,怕她父母的脸上挂不住。还有一个重要的原因,她怕万一离婚,对不起孩子。虽然孩子的父亲根本照顾不到孩子,只是背一个名,但是珊固执地认为,哪怕有这个名存在,对孩子来说,她还是有爸爸的,孩子的心灵也还是得到保护的,因此她想给孩子一个完整的家。她不知道,其实这种父母分离的生活对孩子的伤害才是最大的。孩子心里有杆秤,只是不愿意说出来罢了。

我们几天朋友都对珊的这种现状表示很大的忧虑,正因这毕竟不是长久之计,虽然我们眼睁睁地看着珊的生活这般的辛苦,如此的不堪,但是我们却无能为力。有人劝珊珊,趁着此刻还年轻,还是果断地离婚,然后再正而八经找一个人过日子吧,正因青春太短暂了,稍纵即逝,如果不抓紧,人生有多少光阴怎样经得起耽搁呢?但是珊总是推托说,等孩子考上了大学再说吧,在孩子没有上大学之前,是不会思考离婚这件事的。

珊和珊的老公双方都达成共识,暂时不离婚,等孩子上了大学之后再谈离婚的事。他们两人就这样不死不活地吊着,任时光流驶,岁月无情。我们有时候也讨论珊的问题,都认为问题出在她和她老公的沟通上方,他们没有好好的沟通,有了问题不是坐下来平心静气地解决,而是放任自流,让矛盾越来越激化。朋友琳对我说:象珊那样,本来双方都主动解决还是能够的,但双方都放任,而不去思考,最后就是无法可医了,只能让事物向着不应去的方向发展。

琳说:任何问题出现,都要用心向好的方向解决,而不是放任,这就是心态成熟的一种,事物能够向两个方向发展,看你抱什么态度了。正思维能够引导你的人生走向正面。但是珊的婚姻,确实已经没有办法挽回了。而我认为,珊其实一向在坚守,是她老公出去,一去不回头,也不能全怪珊。琳说:她只是坚守,但没有有效的解决方案,只是被动的,何况,她的心思也没放在如何经营好婚姻,而放在了如何找个知心爱人。我说:她想解决,但是和谁解决呢?她能够有什么解决方案?她老公根本不理她,她老公根本不和她沟通。像这样的家庭“冷暴力”足以杀人于无形之中,到最后不可避免地走向分离。

琳很天真地说:我想主要是珊和她老公之间的沟通太少了,造成了此刻的局面。不知道此刻开始沟通还能不能来得及?还能行不?我不仅仅哑然失笑了,有时候也不是沟通能够解决一切的,正因毕竟错过了太多了,就象两只船,太远了,再走在一齐太难了,渐行渐远渐陌生了,正因他们已经形同陌路。琳也认同:有的事情,爱在,就还能够解决,爱已走了,一切都成定局了。那是无力回天的,爱在,一切都好办,爱没有了,一切都不复存在,因此珍惜与你相伴的人,那个还爱你的人,这很重要。

是啊,如果爱还存在,还怕什么呢?一切都来得及,一切都有挽回的可能。但是如果没有了爱,任何的发奋都是白费,都是幻想。人与人之间的沟通固然重要,沟通是实现良好人际关联的前提,但是能够沟通才是更重要更基本的前提。如果世界观存在根本的差异,看待事物的角度截然相反,那么观念冲突势必造成沟通的难以进行。我以前听过一些沟通的讲座,我记得老师就以前讲过这样一句话:如果能够沟通,就尽量沟通,如果实在沟通不了,就立即打住,就不好枉费力气了。正所谓秀才遇上兵,有理说不清。因此沟通也是有条件的。

爱是什么?有人说,爱是付出,爱是奉献,爱是不计回报。这都是爱其中的一个因素。我认为,爱最重要的一个因素,就应是两情相悦,如果有了两情相悦,爱才有基础。而那种已经没有相互的吸引的婚姻,一方一味地给另一方付出,就是把生命都不好,也不必须能够打动对方的心。因此爱是一个复杂的课题,沟通更是一个高难度的技巧。沟通是一门学问,更是一种艺术,如果我们掌握了沟通的方法,再用心来爱着就应爱的人,那么拥有一个幸福美满的人生,绝对不是梦!

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0 条回复 A 作者 M 管理员
    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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